＞ 협력사 평가의 중요성
ㆍ제품과 서비스에 대한 고객들의 요구사항은 갈수록 다양해지고, 공급망의 실제적ㆍ잠재적 리스크가 증가하고 있으며, 안정적인 비즈니스 연속성을 위해
　글로벌 아웃소싱과 Supply Chain 다변화 현상이 가속되고 있습니다.
　이제 우리 기업과 기관은 국제표준을 고려하여 협력사 평가체계를 고도화하고, 우수 협력사 발굴/육성에 집중해야 합니다. 이를 통하여 모기업과 협력사의
　정책과 목표가 한 방향으로 정렬될 수 있으며, 동반성장의 기반을 마련할 수 있습니다.

ㆍ자동차 산업에서 지속적으로 증대되는 품질 요구사항과 끊임없는 개선을 위해 독일자동차 협회(VDA)에 의해 제정
ㆍ이 단체에 의해 고도의 품질수준을 달성하기 위한 지침으로 " 자동차 산업 품질관리 " 기준이 수립
ㆍProcess Audit 이며 감사대상은 제품개발공정, 양산 및 서비스 개발, 서비스 제공이 그 대상이 됨.

ㆍP2 : 프로젝트 관리
ㆍP3 : 제품 및 프로세스 개발 계획
ㆍP4 : 제품 및 프로세스 개발 실행
ㆍP5 : 공급업체 관리
ㆍP6 : 프로세스 분석/생산
ㆍP7 : 고객지원, 고객만족, 서비스

ㆍVDA 6.3 평가 시 평가항목에 대한 문서화된 Process를 확인 후 실행된 실적을 확인함. 따라서 IATF 16949 인증은 필수임.

ㆍ조직의 상황 : 조직의 업종 및 생산 Item은 무엇인지, 전체 인원 및 주요부서의 인원현황 및 업무숙련도 수준(특히 개발/품질부서), 그리고 가장 중요한 개발
　프로세스가 실제 어떻게 운영되고 있는지 확인

ㆍIATF16949인증여부 : VDA 6.3의 모든 항목은 IATF 16949요구사항을 반영하고 있으며 평가질문 또한 VDA 요구사항이 조직문서에 어떻게 반영되고
　있는지를 먼저 확인 합니다. 따라서 최소한 VDA P2 항목 ~ P7 항목까지의 요구사항은 조직의 프로세스/절차서에 구체적이고 현실적으로 반영되어야
　합니다. IATF 16949시스템이 구축되지 않았다던지, 혹은 형식적이라면 시스템 문서에도 많은 시간을 할애해야 합니다.
ㆍCSR(고객지정요구사항) : 보통 유럽쪽의 중견기업 이상의 경우 IATF 16949요구사항외에 고객이 별도로 요구하는 고객지정 요구사항이 있는 경우가
　많습니다. 만약 CSR이 있다면 이 역시 우리조직의 매누얼/프로세스/절차서에 반영되어야 합니다.
ㆍVDA 심사일정 : 가장 중요한 VDA 인증을 받기위한 Target 일정입니다. 이 일정과 조직현황을 파악을 해서 어떻게 컨설팅을 운영할건지 결정 합니다.

ㆍ항목별로 VDA 최소 요구사항이 무엇인지 파악하고, 해당되는 필요 자료를 List up.

ㆍVDA 6.3은 제조공정 심사를 포함하고 있으므로 현장 개선계획이 수립되고 실행되야 함. 

ㆍ저희 SCC에서는 VDA 6.3요구사항이 무엇인지, 그리고 어떤 Evidence 자료가 필요한지 명확히 파악하고 있으며, 많은 사례문서들을 보유하고 있어
　적시적소에 필요한 시스템의 셋업이 가능합니다.
ㆍ또한 많은 IATF 16949심사 및 컨설팅을 통해 유사 업종의 사례들을 우리 조직의 시스템 문서에 어떻게 적용해야 하는지 정확한 Solution을 제공해 드릴 수
　있습니다.